Управлението на складовете на Jracking 5S съдържа изчистване (SEIRI), получаване на поръчка (SEITON), почистване (SEISO), стандартизация (SEIKETSU), дисциплина (SHITSUKE). 5S се състои от първото писмо S от 5-те японски думи.
През последните години съдържанието на теорията за управление на склад 5S набира все повече международни компании да приемат "да предложи специфични изисквания за ежедневното поведение на 5S мениджмънта за предприемачеството на всеки служител, да защитава малките неща и да се стреми да направи всичко служител да развие всички добри навици, за да създаде чиста и чиста, удобна, разумна работна среда и пространствена среда.
5S е с произход от Япония и е широко прилаган в предприятията. Предмет на дейност 5S е работната среда. Вземете цялостното внимание на средата на обекта и правите осъществими планове и мерки, за да постигнете стандартизирано управление. Основната и предпоставка за дейността на 5S е грамотността. Ако няма подобно повишаване на качеството на персонала, дейностите на 5С ще бъдат трудни за изпълнение и ще продължат да съществуват.
"Изчистване" се отнася до класифицирането на изделия на работното място и премахването на нежелани предмети. Целта му е да направи място за повече, да предотврати смесването и злоупотребите с продуктите и да създаде чисто работно място.
"Получаване на ред" се отнася до класифицирането на полезни предмети в съответствие с предвидените разпоредби и правилното маркиране, елиминиране, заглушаване на сбиване, неща от объркване, нещо, което не може да намери яростта на разстройство, за да се направи на работното място с един поглед , може да има ярка, чиста работна среда, да намали времето за търсене на артикули, да изчисти голяма част от недостига на стоки.
"Почистване" се отнася до работата на всички места на работното място и използването на инструменти, оборудване, труд, тела, рафтове, материали и така чисти, така че работното място да поддържа чиста, просторна и светла среда. Целта му е да се запази безопасността на производството, да се намалят индустриалните бедствия и да се осигури качество.
"Стандартизация" се отнася до редовни довършителни, ректификационни и почистващи работи, а горните три дейности - редовен и нередовен надзор и проверка.
"Дисциплина" означава, че всеки служител трябва да развива добри навици, да спазва правилата и разпоредбите и да бъде активен. Поддържайте околната среда чиста, ако спазвате работния си график, работен дух и инструмент.
